謙虚で、貪欲で、賢い:キャリアの足がかり
ポール・ブラックバーンの物語は、工場の現場から始まりました。彼はさまざまなリーダーシップの役割を経て、2025年にマグナのポリコン部門のゼネラルマネージャーに昇進しました。
ブラックバーンは野心的であると同時に、謙虚さを大切にし、それを強みと捉えています。このGMにとって、謙虚なリーダーシップは個人的な美徳以上のものです。それは、他者を鼓舞し、従業員のリーダーシップ潜在能力を引き出すための戦略的なツールなのです。
ブラックバーンは自らのストーリーを語ります：
最初の仕事: 私はここで育ちました。1994 年に Polycon の塗装清掃エリアの深夜勤務のオペレーターとしてマグナに入社しました。1995年に大学に戻るために辞めましたが、その後同じ仕事に戻りました。20代前半の頃、工場の仲間に「いつかこの場所を運営するつもりだ」と伝えたことがあり、その時の夢が叶い、2025年1月にゼネラルマネージャーに就任したとき、彼らはその初期の目標を思い出させてくれました。
私は「地元の人材の模範」です。継続的改善は私たちの一部であり、それは人と人材の育成を通じて行われます。私たちはマグナの未来を築くために、人々に力を与え、投資しています。
「私は地元の人材の模範です。」
現在の仕事: 私のオフィスには「謙虚で、貪欲で、賢くあれ」と書かれた木製の看板があります。私の子供たちのアビゲイル、エマ、ペイトンが15年前に私のために作ってくれました。来訪者は皆、これを目にします。
ゼネラルマネージャーとして、新入社員のオリエンテーションを担当するのは大きな喜びです。私は彼らにこう伝えます。「キャリアを築きたいなら、私たちはあなたを歓迎します。仕事だけを望むなら、それも歓迎します。」私がキャリアの中で学んだ最大の教訓は、敬意と尊厳を持って人々に接することです。
Polycon では、エンゲージメント戦略を実施し、競争相手として勝つように振る舞うためのスキル、ツール、自信を全員に与えることを意味します。若手リーダーの指導や、ビジネスのさまざまな側面に触れる機会を提供し、チームの層の厚さを増やすことも含まれます。
ゲームプラン: より楽しく取り組みながら、従業員にとってリーダーシップを憧れの対象にしていくことです。
*このドキュメントは Microsoft Translator を使用して翻訳されました。
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