合作式的可持续发展：麦格纳的循环包装解决方案之旅
在追求可持续发展的过程中，即使是微小的变化也会产生重大影响。在麦格纳，我们将这一观念融入包装方法中。包装是我们致力于减少浪费和支持循环经济的一个重要方面。
传统的线性经济从自然资源中提取原材料，生产出的产品最终会被丢弃，与之相比，循环经济通过更好的设计、更长的使用时间以及尽可能多地重复使用或回收材料，努力将浪费降到最低。
包装是这项工作的重中之重，因为太多的包装最终被填埋。实施循环包装策略对于解决气候变化和生物多样性丧失问题至关重要，而这正是麦格纳在 2050 年前实现净零排放的努力方向。
实现成功的循环策略极具挑战性，因为这不是单枪匹马就能完成的；它需要整个供应链（包括客户和包装供应商）的合作。没有充分参与，包装流仍然是线性的，而不是循环的。
在 2021 年，麦格纳加入了环境供应商伙伴关系 (SP)，该组织联合汽车供应链上的利益相关方共同制定系统级循环策略。通过 SP，我们参与了创新和改进包装实践的合作努力。
麦格纳包装工程师 Alex Phan 领导的工作就是这种合作的一个典型例子。在 2022 年，Alex 注意到用于装运后视镜的 48 x 45 英寸木制托盘因汽车制造商的不同而存在细微的规格差异，这意味着它们不能在不同的汽车制造商或供应基地内重复使用。这不必要地增加了托盘浪费。
Alex 的见解，加上 SP 内部致力于包装工作的团队的努力，最终促成了这些通用尺寸托盘的开发。到 2023 年末，北美大多数汽车制造商、供应商和托盘制造商都采用了这一标准。如今，我们可以让所有汽车制造商重复使用相同的托盘，从而减少所需新托盘的数量，节约成本，并最大限度地减少浪费。
这一举措只是麦格纳如何将循环经济原则融入运营的一个例子。通过与 SP 的合作，我们还创建了一个以颜色编码的可回收性排名系统，并制定了容器设计指南。这些努力确保了供应链中的每个人都能参与制定更可持续的做法。
在我们继续推进循环经济的过程中，合作仍是关键。我们需要进一步地了解哪些方面行之有效，哪些方面还有改进的余地，从而使包装更具可持续性。
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